安全環保

“黃金時間點”讓安全擲地有聲

2020-05-28 14:05    來源:煉鐵廠    作者:程靜

        安全是項目施工的首要條件。今年以來,龍鋼公司煉鐵廠技術改造項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,創新運用“早會交底、過程監督、晚會總結”的工作方法,對每日工作扎實部署,全力做到全過程督查督辦,確保施工期間零隱患、零故障,助力公司“國內一流、行業領先”總目標早日實現。

七點十五分是安全提醒時間

        每日七點十五分,該單位組織各施工單位負責人及項目負責人召開每日安全例會,整齊劃一的坐姿,精神抖擻的面貌,呈現出了項目施工良好的開端。早會首先由各項目負責人匯報施工進度、施工安全、施工存在問題,然后由項目經理根據匯報情況統籌安排,尋找措施,一一解答。同時,結合天氣、現場、安全等方面因素做好施工安全提醒,要求各施工單位嚴格按照施工進度計劃完成每日工程量,及時完成各項施工手續,消除一切施工過程中的安全隱患和危險因素。

八小時工作制是巡查監督時間

        為了最大限度保證項目順利安全施工,該單位按照“標準化巡查、從細節出發、嚴要求整改”的工作思路,著眼于施工現場協調、安全隱患治理、安全機制建設,堅持以現場檢查為重點,每日設定專人對項目全面檢查,從“快”“穩”“準”上精準發力,全面推動項目工作向深層次拓展。

        “檢查現場必須獨具慧眼,要從細處入手,對照施工圖紙,即使是一個小小的螺栓也不能放過。”鐵前系統項目經理講道。為此,鋼卷尺和直尺也就成了項目部人員進入現場的必備工具,他們每日深入現場細微檢查、核對施工結果是否與圖紙相符、仔細測量每一處鋼板是否精準、檢查焊縫是否存在咬邊、夾渣、氣孔、裂縫等安全隱患,時刻保障施工過程中的建設質量。

十八點整是安全總結時間

        為了按期高效、高質量完成項目建設,該單位運用“現場巡查、問題通報、觀察溝通、工期約談”的工作方式,推行“早匯報、晚總結”工作機制,不斷提高現場管理標準,注重過程細節管控,確保各項工作有落實、有反饋,實現督辦、反饋兩提升。同時,不定期對未按照工程進度完成的施工單位負責人約談,摸清施工過程中遇到的各項難題,針對疑難雜癥提出解決辦法,保證各施工環節穩步有序進行,全力助推十里鋼城藍天、碧水、綠地更加美麗怡人。

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